Personalmanagement

Der Bereich Personalmanagement entscheidet maßgeblich über die Schicksale eines Unternehmens


Langfristig erfolgreich kann nur der sein, der qualifiziertes Personal an den richtigen Stellen sitzen hat. Personal ist somit weit mehr als ein Kostenfaktor. Personal ist der entscheidendste Faktor - der über Erfolg und Misserfolg entscheidet.

Die optimale Erfüllung der mitarbeiterbezogenen Gestaltungs- und Verwaltungsaufgaben ist meist Voraussetzung für die Wertschaffung im Unternehmen, da Produktivität, Kundenorientierung und Innovationsfähigkeit als Werttreiber wichtiger denn je sind.

Zur Unternehmensführung gehört daher unbedingt ein auf nachhaltigen Erfolg ausgelegtes Personalmanagement. Für die Personalabteilung oder die Personalentscheider in einem Unternehmen bedeutet nachhaltiger Erfolg, Werterhaltung und Wertschöpfung auf lange Sicht mit Hilfe von zielorientierten Maßnahmen und Ressourcenplanung.
Zu verstehen, dass wirtschaftliche und soziale Prozesse ursächlich miteinander zusammenhängen, ist für die Ausgestaltung der Personalpolitik in einem Unternehmen essentiell. Zum Beispiel hat die Mitarbeiterzufriedenheit direkte Auswirkungen (positiv wie negativ) auf Produktivität, Betriebskosten, Betriebszugehörigkeit sowie Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, Krankenstand, Fehlzeiten, Personalkosten, Arbeitsleistungen und somit natürlich auch insgesamt auf die Reaktionsgeschwindigkeit bei Veränderungen am Markt.

Gerne zeigen wir Ihnen durch Führungsstil, Managementmodelle, Führung und Motivation sowie den Einsatz verschiedener Methoden Wege und Möglichkeiten auf, wie auch Ihr Unternehmen nachhaltig von einer zielgerichteten Personalpolitik und somit von dem wichtigsten Faktor Humankapital profitieren kann. In einem persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen gerne auf, welche Aufgaben im Rahmen des Personalmanagements, Personalgewinnung, Personalführung und Personaltrennung von uns und unseren Partnern übernommen werden können.
 
Die sich automatisch ergebenden Interessenskonflikte zwischen Unternehmenszielen und Arbeitnehmerinteressen bedürfen einer Vermittlungsfunktion mit integrativem Charakter – eine nicht zu unterschätzende Aufgabe der Geschäftsführungstätigkeit. Gerne werden hier externe Berater ins Boot geholt, um intern Spannungen zu vermeiden, Ihre Führungsriege aus der Schusslinie zu nehmen und sachlich frei von Emotionen zu vermitteln.

Wir betrachten und erarbeiten für Sie und mit Ihnen auch alle anderen Bereiche der Personalpolitik, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auf lange Sicht zu erhalten.

Fragen Sie uns!

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