Erfolgsfaktoren

Nur in einer optimal koordinierten Zusammenarbeit unserer strategisch und operativ erfahrenen Business-Coaches mit Ihnen, Ihren Führungskräften und all Ihren Mitarbeitern erreichen wir gemeinsam Ihre Ziele. Der intensive Austausch sowie die intensive Einbindung Ihres Unternehmens ist somit unabdingbar und zentraler Baustein einer erfolgreichen Kooperation. Ein Auftrag von Ihnen bedeutet, wir arbeiten für Sie. Vor allem aber arbeiten wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern.
Wie sollen wir sonst die auf Ihr Unternehmen optimal abgestimmten Maßnahmen erarbeiten und implementieren, wenn wir Ihr Unternehmen, das was Ihr Unternehmen so besonders macht, Ihr Tagesgeschäft, die Abläufe und Prozesse, nicht kennen? Jedes Unternehmen ist anders, individuell! Darauf ist einzugehen und Rücksicht zu nehmen. Zudem bringt es wenig Erfolg, die später von Konzepten, umzusetzenden Maßnahmen oder Veränderungen betroffenen Mitarbeiter nicht von Beginn an in die Projekte einzubinden. Wir vermeiden so unnötige Konflikte und Reibereien. Stattdessen nutzen wir gemeinsam das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zum Wohle Ihres Unternehmens. Nur eine kooperative Atmosphäre erlaubt die Entfaltung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter.

Unabhängigkeit, Objektivität, Vertraulichkeit und Kompetenz sind weitere unabdingbare Erfolgsfaktoren. Nur so können wir sicherstellen, Sie in den unterschiedlichsten Situationen optimal zu betreuen und unsere Leistungen weiter von alternativen Angeboten abzuheben.


1 Unabhängigkeit
Unsere Berater und die von uns eingesetzten Partner sind unabhängig und konzentriert auf die Interessen unserer Kunden. Das erwarten Sie zu Recht. Ausschließliche Konzentration auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Als Ihr Berater und nicht Ihre Entscheider, geben wir Ihnen alle uns bekannten und vorliegenden Informationen, damit Sie selbst in der Lage sind, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Um die Gefahr von Beginn an zu bannen, von Konkurrenzunternehmen Profitanreize zu erhalten, die eine Abhängigkeit der Arbeit für Ihr Unternehmen darstellen könnten und Raum für Interessenskonflikte bieten, verzichten wir im Rahmen unserer Beratungsmandate ausdrücklich auf Provisionsvereinbarungen. Wir vereinbaren feste Stunden-, Tagessätze oder Pauschalpreise für verlässliche, nutzenstiftende Arbeit.
Wir liefern die Basis für Entscheidungen - Sie entscheiden!

2Objektivität
Ob interne Unternehmensprozesse, Marktchancen, Wettbewerbssituationen oder Produktangebote, eine objektive Unternehmensberatung klärt Sie über alle Tatbestände auf, versorgt Sie nicht nur mit den positiven Fakten, sondern auch mit den weniger erfreulichen Wahrheiten. Jede Investition, jedes Vorhaben ist geprägt von Chancen und Risiken. Diese gilt es zu beachten und zu bewerten. Objektiv! Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir daher Ihr Unternehmen, Ihr wirtschaftliches Umfeld, Ihre Mitarbeiterstruktur, Ihre Produktlinien und oder Dienstleistungsangebote. Auch wenn es manchmal schmerzhaft sein kann. Das Aufzeigen von Fakten, Tatbeständen, Alternativen und Auswegen aus schwierigen Situationen, ist objektiv. Was wir nicht machen werden und nicht können: Falsche Vorstellungen über Machbares wecken und Ihnen Wunder versprechen. Was wir können und werden: Objektiv an Ihrer Seite stehen und die bestmögliche Unterstützung bieten.


3Vertraulichkeit
Ganz gleich ob versehentlich oder beabsichtigt, wenn Menschen miteinander arbeiten, kommunizieren und sich austauschen, besteht die Gefahr von Indiskretion. Eine kompetente Beratung und Optimierung eines Unternehmens kann nur mit gegenseitigem Vertrauen erfolgen. Absolut vertraulich und aufrichtig geht Ihr Beratungsprozess vonstatten. Dafür sorgen wir. Informationen die uns zu teil werden, bleiben geheim! Während und nach der Mandate. Sollten wir mögliche Konflikte oder Zwiespalte erkennen, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit verhindern, lehnen wir Beratungsmandate auch ab. Die Basis für wirtschaftlichen Erfolg liegt in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.

4Kompetenz
Konkret. Direkt. Zielführend. So erfolgt Ihre Betreuung durch die Spezialisten unseres Unternehmens. Von erfahrenen, flexiblen und motivierten Fachleuten in systematischer Vorgehensweise umgesetzt, erhalten Sie eine verlässliche und werthaltige Leistung. Kompetent sind wir. Alles können? Nein, das tun wir nicht. Wer zu stolz ist, sich und den Kunden das einzugestehen, kann kein guter Berater sein. Aber dank unseres starken Netzwerks wissen wir, wie und wo wir Abhilfe schaffen können. Damit wir Ihnen so gezielt wie möglich weiterhelfen können, arbeiten wir mit ausgewählten Beratern der unterschiedlichsten Bereiche zusammen. Haben wir trotzdem nicht die richtigen Consultants, teilen wir Ihnen das offen mit und schlagen wenn gewünscht und möglich Alternativen vor.

 

Eines steht für uns außer Frage. Die Wertschöpfung beginnt immer beim Kunden! Daher zeichnet uns eine extrem absatzorientierte Betrachtungsweise aus, die wir immer bei unseren Kunden einbringen und auch bei Ihren Mitarbeitern verinnerlichen. Ein ganzheitlicher Beratungsansatz macht die Sache rund. Ihnen ist nicht geholfen, wenn wir Ihre internen Prozesse und Abläufe optimieren, Wertschöpfungsprozesse und -ketten perfektionieren, die Basis dafür bei den Kunden jedoch nicht stimmt. Nicht umsonst hat das Thema Vertrieb inzwischen bei fast allen Unternehmensberatungen einen enorm hohen Stellenwert. Davon sollen unsere Kunden profitieren.

Sie erhalten ein unabhängiges, bereichsübergreifendes Kompetenznetzwerk mit einem persönlichen Ansprechpartner. Bei der gemeinsam mit Ihnen stattfindenden Ableitung passgenauer Maßnahmen verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz.